http://gonzoalonso.com/las-tres-ts Una aventura de Gonzalo Alonso Tue, 27 Jul 2010 21:41:49 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 http://gonzoalonso.com/las-tres-ts/comment-page-1#comment-139 lucas Sat, 04 Jul 2009 20:37:26 +0000 http://gonzoalonso.com/?p=94#comment-139 muy bueno!!! muy bueno!!!

]]> http://gonzoalonso.com/las-tres-ts/comment-page-1#comment-117 Eduardo Fabian Argento Wed, 01 Jul 2009 23:58:22 +0000 http://gonzoalonso.com/?p=94#comment-117 100% de acuerdo. Yo fuí despedido hace unos años, y esa experiencia fue muy, muy mala en el momento, para qué decir que no. Pero posibilitó que yo precipite un cambio de carrera (que ya había comenzado antes al ponerme a estudiar algo que no tenía nada que ver con el rubro anterior), y hoy me encuentro emprendiendo.La "seguridad laboral" es una traba difícil de superar cuando venís bien... saludos! 100% de acuerdo. Yo fuí despedido hace unos años, y esa experiencia fue muy, muy mala en el momento, para qué decir que no. Pero posibilitó que yo precipite un cambio de carrera (que ya había comenzado antes al ponerme a estudiar algo que no tenía nada que ver con el rubro anterior), y hoy me encuentro emprendiendo.La “seguridad laboral” es una traba difícil de superar cuando venís bien… saludos!

]]> http://gonzoalonso.com/las-tres-ts/comment-page-1#comment-72 Laureana Varisco Bonaparte Thu, 25 Jun 2009 22:09:32 +0000 http://gonzoalonso.com/?p=94#comment-72 Excelente post! Coincido plenamente. A veces no tener el coraje para despedir a alguien pone en peligro a toda la organización (en pymes, por ejemplo), y por lo tanto, al resto de los empleados. En 2002 contraté a una amiga de la infancia que tenía algunos talentos que yo necesitaba. Pero sus falencias (aún después de aclarar objetivos, y de un programa de entrenamiento) tenían mucho más peso a la hora de medir los resultados. De hecho, el demorar su despido unos meses generó pérdidas monetarias y estratégicas, y un stress considerable. 1 año más tarde, ella ya estaba en un empleo totalmente diferente, que me confesó era su sueño. A veces sobreproteger a las personas es desconfiar de sus capacidades para triunfar. Excelente post! Coincido plenamente. A veces no tener el coraje para despedir a alguien pone en peligro a toda la organización (en pymes, por ejemplo), y por lo tanto, al resto de los empleados.
En 2002 contraté a una amiga de la infancia que tenía algunos talentos que yo necesitaba. Pero sus falencias (aún después de aclarar objetivos, y de un programa de entrenamiento) tenían mucho más peso a la hora de medir los resultados. De hecho, el demorar su despido unos meses generó pérdidas monetarias y estratégicas, y un stress considerable.
1 año más tarde, ella ya estaba en un empleo totalmente diferente, que me confesó era su sueño.
A veces sobreproteger a las personas es desconfiar de sus capacidades para triunfar.

]]> http://gonzoalonso.com/las-tres-ts/comment-page-1#comment-68 Juan Cruz Soares Gache Thu, 25 Jun 2009 21:36:31 +0000 http://gonzoalonso.com/?p=94#comment-68 Gonzalo, muy buen post! coincido en que a veces el despedir es una decisión que no es fácil de tomar, pero que puede ser beneficioso para ambas partes. Lo difícil es encontrar superiores con empatía para comunicar esas decisiones de la mejor forma. Saludos! Gonzalo, muy buen post! coincido en que a veces el despedir es una decisión que no es fácil de tomar, pero que puede ser beneficioso para ambas partes. Lo difícil es encontrar superiores con empatía para comunicar esas decisiones de la mejor forma.
Saludos!

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