Emprender es un negocio sucio

Casi todo comienzo es “sucio”, esto es tan cierto como que cada proyecto exitoso que conozco ha requerido de que la gente que esté comprometida con su crecimiento también se ensucie.

Yo no conozco los arranques “smooth” cuando se trata de negocios, por lo menos no los legales. De hecho, una buena señal de que andamos empujando algo grande, es la cantidad de turbulencia en el despegue.

Por lo anterior me atrevo a decir que los start-up’s, son por naturaleza, “negocios sucios”.

¿Por qué digo esto? Porque aún he de conocer un gran proyecto que desde arranque todo esté en su lugar, bien guardado, ordenado y oliendo a rosas. De hecho, me atrevo a decir que de arrancar así, es muy probable que la idea no tenga un gran futuro.

Cuando subimos “la reja” de nuestro negocio por primera vez, muchas cosas no estarán en su lugar:

• Las finanzas no serán las ideales, (¿finanzas dije?)…
• El equipo será precario y desorganizado.
• El área de trabajo es más bien una zona de desastres (normalmente ubicada en la casa de alguno de los fundadores).
• No existen procesos.
• Los abogados y similares ni siquiera son un “nice to have”, no existen, punto.

Y saben qué, todo lo anterior hace un perfecto e inestable “caldo de cultivo” ideal para el éxito de el proyecto en cuestión. Sin este caos, tengo la certeza de que jamás se llegaría a nada, de hecho este desmen es el orgullo padre de los futuros éxitos.

Ariel Arrieta hace un par de meses, platicando de entrepreneurship me dijo: “nada le hace más daño a un start-up, que el recibir más dinero del estrictamente necesario en su arranque”.

Yo no podría estar más de acuerdo, el problema está en que el cash recibido se va a destinar para tratar de organizar los problemas anteriormente mencionados, pero nunca impactará positivamente al crecimiento de mediano y largo plazo del emprendimiento.

El dinero quita el “trabajo sucio” a la corta, pero desgraciadamente mata la creatividad, innovación y energía que se necesitan para que el bebé se desarrolle al ritmo que se necesita y termine en éxito rotundo.

Así que mi receta de éxito es sencilla: Entre menos “higiénico”, mejor.

Disfruten el caos y aprendan de él, métanse al lodo de cuerpo entero y ¡no se bañen! Tienen que apestar a emprendimiento; contraten gente que no le importe estar enlodado con ustedes.

Concéntrense en lo que realmente hará crecer su emprendimiento (normalmente es el cliente), y no se paren a pensar lo que harían con más capital, en vez de hacer lo que tienen que hacer en ese mismo instante.

Hay sólo dos “caveats” para estas receta: el primero, es que el emprendimiento debe empezar haciendo dinero (rara es la vez que un emprendimiento arranca sin facturar, y lo logra en el futuro) y el segundo, es que el caos no puede durar “seculae seculorum”, es decir, el orden tiene que prevalecer más pronto que tarde.

Créanme, si siguen la receta, los fondos llegan después y si ayudan.

En un principio alguien tiene que hacer el trabajo sucio y no se puede delegar, eso es lo que hacen los verdaderos emprendedores que quieren ser exitosos.